2010年10月3日 星期日

創業的起點

前一篇網路行銷三部曲1我談到

做任何行業第一步其實應該先做好市場調查

確定有市場之後再去把產品提供給消費者

其實就是最簡單的生意概念

現在很多人之所以創業做生意賺不到錢甚至或賠錢

有時候是競爭對手太多或是對手太強

有時候是我們提供的產品或服務已經過時

又或者是我們提供的產品或服務是銷售給錯誤的對象

甚至是客戶太少又或者是利潤太低而導致入不敷出

到底該如何改善呢




以我個人的經驗

沒有任何一個個人或是公司是全能的

或許看到這裡

有人會覺得這很簡單阿

專業的事情交給專業的人做

又或者是外包給別人做

理論很簡單

在執行的過程中

我想問大家

你如何確定這些所謂的專業人士或者是外包公司

真的可以幫助你並且給你你要的結果?

所以我提供三個方向給大家參考

1找出你的核心技能或事業
也就是我們常常聽到的定位問題

2強化你的核心技能或事業
想一想是不是還有可以改進的空間

3增加你的技能或事業
盡可能加入與你核心技能或事業高度相關的能力或產業
比較容易發揮綜效

以我個人為例:

我有一個目標是想幫助很多人擁有滿意的收入改善他們的生活

我先找出我的核心技能為行銷

於是我就以行銷為起點

研究並精進我的行銷專業

再找出相關的領域與行業

無論是與這些領域的專家合作
或者是自己成立新的事業體或部門

都可以提供更好更完整的服務給我的朋友或客戶

你們覺得呢?

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